隨著景區遊客的不斷增多，給景區的環境衛生管理和清掃保潔工作提出了更高的要求。年初，按照5A覆核的要求，環衛所把進一步提高環衛保潔品質納入今年工作重點，把標準化管理體系融入環衛工作之中，通過健全完善標準，量化責任，實現管理的科學化和作業的效能化。   
         配齊配足了從雲大旅院至犛牛坪各環衛責任區清掃保潔人員，使景區清掃保潔覆蓋率達到100%。在實行定路段、定人員、定標準、包衛生達標的“三定一包”責任制基礎上，全面推行了“五步工作法”，即“一掃、二轉、三撿、四掏、五清”，明確作業程式和內容，嚴格清掃保標準，實現了垃圾日產日清日處理，從而達到了保潔全天候、管理無縫隙、責任全覆蓋。“一掃”就是各類道路均實行每天早上7:00—9:00普掃一次，做到不脫掃、不漏掃；“二轉”就是實行全天候、全時段巡迴清掃，清掃時間至下午18:00，重大活動期間延長清掃時間。清掃作業統一使用火鉗和小掃帚，做到“五淨”的作業標準（路面淨、人行道淨、排水口淨、馬路邊淨、垃圾箱點周邊淨），路面見本色，無雜物、無落葉、無積塵、無污水橫流；“三撿”就是巡迴撿拾主道、便道、樹坑內的各類雜物；“四掏”就是每日對負責區域的垃圾收集箱（果皮箱）每兩小時清理一次，垃圾量大時隨滿隨掏；“五清”就是每天上午用環衛垃圾清運車對景區各垃圾投放點的各類垃圾進行清運。垃圾量驟增時，增加清運頻次，確保垃圾日產日清日處理。
        通過不斷創新管理模式，堅持全覆蓋、長效性目標管理的原則，強化動態管理，提升作業標準，實施量化考核，突出長效機制，景區的環境衛生、清掃保潔品質有了明顯提高。